'Bolaget skall bedriva industriverksamhet av isproduktion, värdshusrörelse samt uthyrning av stugor, ävensom idka därmed förenlig verksamhet.'
Känns det naturligt att en nyhetsbyrå som CNN ringer ett företag i Norrlands inland - med ovanstående bolagsordning - inför varje säsong för att kolla vad som är nytt? Det är i alla fall verkligheten för Icehotel AB i Jukkasjärvi som nu gör sin tolfte säsong som hotell.
Det är framför allt två faktorer som gjort att Yngve Bergqvists ishotell blivit en sådan succé. Det ena är den unika idén. Ingen hade före honom kommit på att människor gärna skulle vilja betala upp till 5 000 kronor per natt för att sova i minus fem grader - av naturliga skäl kan det tyckas.
Ingen hade heller trott att samma människor dessutom gärna skulle betala en flygbiljett från andra sidan jordklotet för att komma dit. Men intresset för ishotellet ökar ju längre bort från Jukkasjärvi man befinner sig. Amerikaner och japaner tycker att det är otroligt exotiskt.
Det var 1992 som Yngve kom på att det här med ett ishotell var något som man skulle kunna tjäna pengar på. Han var i turistbranschen och jobbade bland annat med att arrangera forsränningar. I flera år hade han grubblat på hur han skulle kunna utnyttja det som Jukkasjärvi hade riktigt gott om - snö, is och mörker - för att locka turister.
- Jag ville göra något på vintern, med tanke på de fördomar som finns om Norrland, säger Yngve.
För andra året i rad hade han byggt en Artic Hall av snö där han ställde ut konst, vilken fick mycket publik, bland annat för att SM i skidor arrangerades i Kiruna den vintern.
Så ringde Yngves kompis Lars Byström, som jobbade på ett internationellt satellitkommunikationsföretag. Han ville ta med sig 14 kolleger från länder som USA, Mexiko och Holland för att titta på rymdstationen Esrange, åka hundsläde på Torne älv och titta på norrsken. Men det fanns inga rum lediga den helgen. Yngve föreslog konstgalleriet.
När gästerna kom delade Yngve ut renfällar och sovsäckar. Morgonen efter var alla nöjda och Yngve förstod att idén var värd att satsa på. Nästa säsong byggdes det första riktiga ishotellet.
- Vi som höll på med ishotellet betraktades som lustiga dårar, säger han.
När han diskuterade idén lokalt och i Sverige var gensvaret dåligt.
- Så om jag ville skapa intresse för produkten gällde det att börja långt bort.
Genombrottet kom tack vare den andra faktorn som gjort att Jukkasjärvi får 40 procent av all utländsk press som berör Sverige som turistland - pr.
Bakgrunden var att Yngve letade efter samarbetspartner som på ett naturligt sätt kunde förknippas med is. Han tänkte på Absolut Vodka och kontaktade företaget flera gånger för att få upp ett intresse för ishotellet och Jukkasjärvi. Han fick inget svar.
Yngve lät då arrangera ett antal Absolutflaskor i isbaren på hotellet och tog dit en fotograf. Sedan skickade han ett pressmeddelande till 1 000 mottagare i USA och lika många i Tyskland, med bilderna bifogade. Det blev succé.
I Tyskland publicerades bilderna 200 gånger på två veckor och även i USA blev det stor uppmärksamhet. Absolut skickade folk till Jukkasjärvi för att kolla in anläggningen och frågade snart om man fick sponsra baren.
- Absolut, svarade Yngve.
Nu besöks ishotellet av 600-700 medieföretag varje år, de flesta utländska. För att nå dit har pr självklart varit viktigt, precis som den originella affärsidén. Men svaret på hur Yngve tänker kring pr är inte originellt.
- Min mediestrategi är att göra intressanta saker och att synas. Jag har alltid varit öppen med det jag gör. Men jag är också medveten om att ingen kommer till Jukkasjärvi utan anledning.
Han säger också att han har lärt sig mycket av de människor han jobbat med, inte minst dem från Absolut.
För att bibehålla intresset försöker han utveckla företaget och komma med nya idéer. Ett exempel är isteatern som invigdes förra året. Det är en kopia av Shakespeares teater the Globe i London, men i Jukkasjärvi spelar man Shakespeare på samiska. Och det gjorde succé. I år satsar Icehotel 12 miljoner kronor på isteatern.
Ett annat exempel är Absolut Icebar, som han och Absolut Vodka lanserade på Nordic Sea Hotel i Stockholm förra året. Även det blev en hit. Nu är planen att öppna tio isbarer i Europa och Nordamerika under 2004.
- Både vi och Absolut gör detta för att växla upp våra varumärken.
Yngve Bergqvist har genom åren fått utmärkelser som hedersdoktor, Årets gnosjöare, Årets svensk i världen och Restaurang & Storhushålls Årets Werner. Hans förmåga att ta tillvara de förutsättningar för turism som finns i Jukkasjärvi - parat med en lyckad mediestrategi - har gjort honom till huvudperson i en framgångssaga.
Nu är det ingen som betraktar honom enbart som en lustig dåre. Nu är han en geniförklarad lustig dåre.
Juryns motivering
Yngve Bergqvist tilldelas utmärkelsen I Främsta Rummet, Restauratörens Hall of Fame 2003 för att han har utnyttjat geografins och naturens förutsättningar och utvecklat dessa till ett i världen unikt koncept. Denne entreprenör har lyckats sätta ett traditionellt gruvsamhälle på turistkartan och därmed ökat antalet utländska besökare till Sverige.
Yngve Bergqvist
Född: 1948 i Östersund.
Bor: Vid Torne älvs strand i Jukkasjärvi.
Familj: Sambo Kerstin Nilsson, barnen Lisa och Lotta från ett tidigare äktenskap samt Kerstins barn Bobby och Mia.
Utbildning: Gymnasiet, naturvetenskaplig linje. Företagsekonomi vid Luleå universitet. Karriär: Sjöman, miljövård på LKAB, grundade turistföretaget Jukkas Hembygdsgård med hembygdsföreningen i Jukkasjärvi och arrangerade bland annat forsränning. Grundade Icehotel AB.
Intressen: Friluftsliv, jakt och fiske.
Icehotel AB
Omsättning 2003: 90 miljoner kronor.
Vinst: 4 miljoner kronor.
Beläggning: December till april 90 procent, maj till november 40 procent i stugbyn (då ishotellet har smält).
Antal anställda: 75 årsarbeten.
Antal hotellgäster: 14 000.
Utländska hotellgäster: 65 procent av hotellgästerna är utländska och förutom dem som sover över har man 50 000 dagsbesökare per år.
Hall of Fame
I samband med att Restauratören fyllde 80 år 1996 instiftades Restauratörens Hall of Fame. Utmärkelsen ges till dem som gjort en exceptionell och bestående insats för branschen samt är mångåriga föredömen som företagsledare och kreatörer.
Juryn
Ordförande: Ulf Adelsohn.
Ledamöter: Elisabeth Haglund, Hotel Tylösand, Christer Johansson, Park Lane, Gert Klötzke, kocklandslaget (frånvarande i år) och Laisa Hammarberg, Villa Källhagen.
Sekreterare: Ninni Dickson, chefredaktör Restauratören.
Hall of Fame genom åren
1996: Tore Wretman, Arne Gustafsson, Steiner Öster, Lars Lendrop och Björn Halling.
1997: Bengt Wedholm, Per-Axel Brommesson och Åke Johansson.
1998: Werner Vögeli.
1999: Paul Lederhausen och Nils-Emil Ahlin.
2000: Ejnar Söder, Lennart Karlsson och Hans Wallman.
2001: Gudmund Nanneson och Carl Jan Granqvist.
2002: Leif Mannerström.
2003: Yngve Bergqvist.
